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Transformation digitale

L’infogérance et la transformation numérique sont étroitement liées dans la quête d’une entreprise performante et compétitive dans l’économie numérique actuelle.
En externalisant la gestion de votre infrastructure informatique à des experts en infogérance, vous libérez des ressources internes pour se concentrer sur l’innovation et la transformation.
De plus, les services d’infogérance fournissent souvent les outils et les compétences nécessaires pour soutenir efficacement la transformation numérique de votre entreprise, en offrant des solutions technologiques avancées et une expertise spécialisée.

Baya Consulting Sarl c'est :

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La transformation digitale est un virage stratégique à ne pas manquer

A l’ère du tout digital, le monde de l’entreprise connait de profondes mutations numériques et économiques. Les modèles traditionnels sont repensés voire disruptés. L’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (Dirigeants, Managers, DSI, Collaborateurs…) devant travailler ensemble pour mieux appréhender les enjeux et les évolutions futures à produire afin de réussir leur  transformation digitale.

A travers de son équipe pluridisciplinaire, BCS vous accompagne dans cette démarche d’évolution ou de transformation digitale afin de vous permettre d’une part, de faire les bons choix et, d’autre part d’activer les bons leviers qui contribueront, dans un contexte flou et complexe,  à la réussite de votre performance opérationnelle

1 - Reflechir

Chaque entreprise est unique, chaque entreprise à sa propre organisation, sa culture, son métier… Il est donc primordial de prendre le recul nécessaire et, d’analyser l’environnement de l’entreprise, les transformations, les évolutions numériques et les nouveaux usages. Et, encore plus dans un contexte de révolution industrielle ou, il n’est pas rare de lire  que d’ici 2025 , 30% voire 50% des métiers auront disparus au profit de nouveaux métiers. L’entreprise se voit obligée de se repenser, d’engager sa propre transformation digitale

2 - Décider et mettre en oeuvre

Après l’étape de réflexion, vient celle de la prise de décision et de la mise en œuvre de solutions. Il est en effet important voire capital de traduire dans les actes et au bon niveau,  les décisions ou les orientations prises par l’organisation concernée.
Chez BCS, nos équipes d’experts, disposent du recul nécessaire pour d’une part aider à la réflexion puis effectuer les propositions digitales adaptées, en lien avec le cœur de métier de l’entreprise

3 - Mesurer

Présents tout au long des processus, BCS vous accompagne de la prise de décision, à la mise en œuvre de solutions, afin que la transformation digitale de votre entreprise soit le mieux accompagner.
A cette étape de bilan, nous mettons aussi le doigt sur les axes d’amélioration; nous adaptons les solutions informatiques aux évolutions du marché (à l’évolution de votre entreprise) et des avancées technologiques.

Plus qu'un intégrateur de solutions digitales, un partenaire au quotidien !

Chez Baya Consulting nous vous proposons un accompagnement sur mesure, selon vos besoins, la taille de votre entreprise et vos particularités.

Comprendre la cible à atteindre

Analyser et appréhender les processus en place

Choisir les outils adaptés au(x) métiers de l’entreprise

Accompagner et former

Comprendre la cible à atteindre

  1. Comprendre les enjeux stratégiques de l’entreprise
  2. Évaluer la place, le positionnement de l’entreprise sur le marché digital
  3. Analyser les objectifs de l’entreprise pour mieux faire correspondre les outils numériques au business

Analyser et appréhender les processus en place

  1. Comprendre le fonctionnement des métiers en place dans l’entreprise (selon le secteur d’activités)
  2. Evaluer les difficultés récurrentes liées au mode de fonctionnement en place

Choisir les outils adaptés au(x) métiers de l'entreprise

  1. Proposer les infrastructures informatiques nécessaires à l’entreprise (logiciels métiers, bureautique, réseau, sécurité, hybridation des systèmes…)
  2. Evaluer les besoins en développement spécifique de l’entreprise et y proposer des solutions adaptées

Pour vous accompagner dans votre transformation digitale

La quatrième révolution industrielle, pleine de promesses et d’opportunités, est déjà amorcée. Cela implique de profonds changements dans les entreprises, les métiers et les façons de travailler; changements aussi bien technologiques, organisationnels, qu’humains. Nous vous accompagnons dans votre transformation digitale, de la réflexion à la mise en œuvre. De nombreuses offres numériques sont à votre disposition, en intégrant aussi des contrats d’infogérance adaptés.

Outils Microsoft 365

Collaborez partout, et en toute liberté. Libérez vous des contraintes classiques liées à la disponibilité, à l’accessibilité des données.

Services Cloud / Cloud Computing / Cloud Hybride

Stockage et accès aux données d’entreprise avec une assurance de sécurité des données.
Affranchissez-vous des modes de fonctionnements traditionnels

Infrastructure réseau

Audit réseau pour s’assurer de sa qualité ; administration réseau/ déploiement de réseaux sur mesure pour les clients (volume, secteurs d’activités pris en compte)

Matériel Informatique

Mise à disposition pour les clients de matériels informatiques performants (ordinateurs, serveurs, disques durs … etc.)
Maintenance Informatique

Sécurité des données

Mise en place de méthodes et moyens de protection du matériel, du réseau et des données des entreprises pour assurer la résilience digitale

La transformation numérique va au-delà de la mise en place d'outils

Baya Consulting Sarl vous accompagne dans votre transformation digitale.
Nous avons la capacité à comprendre vos enjeux, vos contraintes et d’ajuster ensemble votre écosystème d’aujourd’hui et surtout de demain